當前位置 魚擺擺網 > 賣家問答 > 國内電商 >

電商是如何打劫了品牌商的利潤?

欄目:國内電商   時間:2019-08-13 11:20
電商是如何打劫了品牌商的利潤?
[ 标簽:電商利潤 ]

  • 全部評論(1
  • 1樓
    在田埂采花的美妞 2019-08-13 11:50:39

    首先我們要明白什麼是電商?什麼誰品牌商?


    在整個社會的推動下電商的含義越來越廣泛。我認為的電商就是通過互聯網的企業個人等完成的交易的事件。

    品牌商或者是說大的耳熟能詳的品牌,有自己的R标或者MT标的商家。

    再次,電商打劫了品牌商的利潤?是打劫了哪一塊的利潤呢。

    在我小時候買東西,也就是以家的4公裡範圍内活動。為什麼說是4公裡範圍内呢,從家到學校的距離就是那麼多。我們在商店也好,後來的超市也好,我們購買的商品都是品牌商的産品。我們不知道4公裡以外的商家的價格,隻能被動的接受4公裡範圍的商品價格。我們以鉛筆為例:我購買的商品是1元一支,商家的進貨價隻要0.2元,也就是說品牌商賺了0.8元。因價格的不透明我們隻能被動的接受。而今電商的異軍突起,一支鉛筆我們可以用0.5元一支的購買下來,假設商家的進貨價是不變的。那麼品牌商、商家還是有0.3元的利潤空間。電商打劫了這塊區域中的一部分利潤。

    但是現在傳統的品牌商也在走電商之路。也是在加大他們的銷售量。以及截流部分的軟消耗。以前的品牌商雖然占據着霸王條款,他自己是主導方。但是他的客戶僅僅是他身邊的4公裡範圍内的。現在他們的客戶群體是大于4公裡範圍的。從這個理念上來說的話,電商在部分的程度上是給予品牌商渠道的開拓。當然,這也是需要具體的品牌商能夠作出相應的變革。

    電商的信息流的速度是與時俱進的,隻有跟上時代的腳步或者是超越他才能更好的生存。畢竟我們的社會是适者生存的。達爾文的進化論适用我們的職業的。

    随着電商的發展,以及人們對生活質量的提高,人們對于低品質的商品不在看中。看中的更多的是能夠體現質感的商品。電商畢竟是通過互聯網展現給大衆的。很多的不确定因素會被提出來。現在越來越的線上品牌在線下進行體驗館專賣店進行落地。從而把線上的電商添加到品牌商的行列中。即是是線下的品牌商了,但是他們做奉行的是互聯網的思維,而不是原來的傳統品牌商。你在體驗店更好的接觸的是産品。總的來說電商的利潤出發點是一用戶思維為主。用戶想要的是什麼,我就生産什麼,我就賣什麼産品。而不是傳統品牌商的我做什麼賣什麼用戶就買什麼。我們都是用戶,我們都希望自己購買的産品是自己需要的。而不是被迫能用的産品。我明明是想要一個100毫升的水杯,電商的産品裡有可以定制,而傳統的品牌商卻隻有500毫升的。是你的話你選擇哪一個呢?這也是電商打劫傳統品牌商的利潤。

    但是整體來說,具有高瞻遠矚的品牌商都不會錯過電商所帶來的新一輪的紅利。比如我們老牌品牌商:五星電器、格力等等。在傳統的基礎上徹底的變革電商之路。創作出來的不僅僅是利潤的升值,更多的是文化的傳承,以及供應鍊的調控。

    總而言之,我個人認為能被電商打劫的品牌商需要的是與時俱進的思維、以及大膽創新的勇氣。隻有不停的變革,我們的社會才會前進。


說點什麼吧